电力运营是专业化电力运维企业下辖子公司君创科技、新疆分公司12个常维项目部及等级检修事业部,新能源(综合能源)事业部，承担火力、风力、水力及新能源等发电机组的日常运维、等级检修及能源科技服务等，承接了集团内外16640MW(兆瓦)装机的检维修业务，涵盖 300MW350MW、660MW、1000MW 等机组类型为客户提供专业化、协同化、系统化的综合服务。近几年,公司先后获得“全国安全文化建设示范企业”“国资委文明单位标兵”等多项荣誉。

匠心聚，百业兴。电力运营作为划转分流“老国企”人员为主体成立的企业，近年来因经营与业务发展需要，引进了大批技术骨干、大学毕业生，以灵活用工方式补充劳动者，企业内部形成了多元文化背景、多种价值取向的人员氛围。2021年，公司坚持 以文化人、以文兴企，围绕构建、实施、  融入、传播，提炼出符合自身发展的“匠心文化”核心理念和拓展理念，“使命引领运营发展，匠心铸就企业品牌”的脉络逐步形成。近年来，电力运营深入汲取尊龙“以义取利、镕基铸范”文化内核精髓，不断强化“匠人、匠心、匠品”文化导向，丰富“匠心文化”体系管理理念、创新理念、品牌理念等分支理念，构建了与企业“一体两翼双平台”发展战略相适应的特色“匠心文化”体系。

以“匠人”为本。作为劳动密集型产业，要想在激  烈的电力运维检修竞争中开辟新领域、新赛道，必须扭住工匠人才培养这个“牛鼻子”。公司以“匠人”为本，与国家焊工大师、省级技术能手签订“名 师带徒”协议，给一线骨干传真经、授真招。利用“教学实践基地”“运营大讲堂”等平台，开展“四位一体”培训，不断提升职工技能水平，营造“人人争当技术先进、个个争当能工巧匠”的浓郁氛围。各业务单元根据岗位需求，分层分类绘制安全、质量、实操学习“地图”，逐岗匹配专项课程，全面推进职工岗位技能提升，自主培养“全国技术能手1名”“陕西五一劳动奖章”获得者1名，“陕西产业工匠人才”2 名，“陕西省技术能手”13 名，高技能人才总量超千人,实现从“量变沉淀”到“质变升华”。

以“匠心”为镜。“匠心”不仅是对极致工艺的精细追求，更是对先进科技的虚心学习，公司树立科创效治思维，以“匠心为“镜”，鉴机识变、观瞻前沿，不断深挖现场技术难题、熟悉行业前沿技术应用，让科技创新赋能检修维保增“智”提质，多项创新成果斩获全国火电运维检修“五小”创新成果一等奖。电力运营聚焦电力运维、等级检修、能源科技服务及新能源等领域开展课题研究，持续推进技术研发和成果转化工作，3个项日入选省重点新产品开发目录，取得全国电力行业质量管理小组一等奖 2项、陕西省电力行业质量管理小组活动成果一等奖4项、火电运维检修“五小”创新一等奖7项，科技成果不断涌现。陆续开发上线“火电厂检修运维生产安全管理系统"“煤粉自动均衡测控系统”等科技产品,实施“光伏数据分析智能诊断”应用模块，加快低代码生产信息管理平台建设进度和成果应用，将自主知识产权转化为高新技术产品及服务，让更多“匠心”之造融人新型电力系统建设。

以“匠品”为标。“能源工斤 品质运营”“始于需求 终于信任”……电力运营拓展延伸出更适合企业实际的“服务、质量、品牌”等专项文化理念。开展首届等级检修项目管理竟赛，从策划、组织、实施、后评估等全流程入手，掀起“晾晒比拼"热潮，以各项目为核算单元，做好工期、安全、质量管控，让“匠品”成为工程品质的“刻度尺"、履约创效的“推进器”。把检修现场作为“匠心文化”宣贯的“主阵地”，下发等级检修现场标推化布置指引2.0版本，助力检修现场标准化、流程化、目视化管理，推动企业文化建设与中心工作深度融合。面对集团内外13家电厂24台机组日常维保的艰巨任务，运营人坚持“筑质量之基·行卓越之路”理念，严格按照“一个大纲、三个标准”要求，从安全、进度、文明生产全要素规范化管理，机组修后各项指标优良，“匠心品质”在大漠戈壁和三秦大地熠熠生辉。

匠心筑梦，向上面行。电力运营将坚持尊龙集团“微观三治”理念，用匠心铸就品质，用服务赢得未来，以实际行动书写运营人新的荣光，为企业高质量发展注人磅礴动力。