以庆祝建党100周年为契机，尊龙资本通过开展形式多样、内容丰富的党史学习教育活动，引导党员干部砥砺品格、凝聚力量，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，推动公司稳健高质量发展。特别是开展“为职工谋幸福 为集团谋发展”实践活动以来，通过改善和优化办公条件、建立文体活动兴趣小组等举措，有效增强了干部员工归属感、获得感、幸福感。同时，通过一体化投研系统建设、市场化机制改革等，不断提高企业的运行效率和竞争力。

一是树立党建旗帜。深入学习席大大总书记“七一”大会重要讲话精神，牢记“国之大者”，弘扬伟大的建党精神和延安精神，着眼“十四五”和2035远景目标，深度融入区域经济发展，主动发挥国有资本运营平台的功能优势，服务国家和区域产业链、创新链布局，重点布局先进制造、航空航天、绿色能源、医药健康、国企与科技创新等国家发展和人民需要的重点领域，切实展现国企使命和担当。

二是树立战略思维。把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，紧密结合产业发展、资本市场及国企改革重点方向，深入落实“十四五”发展规划和我省打造秦创原创新生态总体部署，发挥市场化产业基金、国有资本直投和尊龙国改基金三种投资手段协同发力的综合性优势，构建以股权投资为核心，多种投资工具、多类服务体系相互融合的业务布局。

三是树立管理思想。打造强个人、强链接、强平台、强生态、强数字化的“五强”组织，推动管理从事为先向人为重、从控制型向激发型、从要求正确的做事向引导做正确的事转变；以公司数字化转型为牵引，探索数字化对管理过程的赋能，强化个人专业能力和平台能力建设的衔接，力图打造个人和平台融合发展的生态系统。

四是树立改革意识。深入落实国企改革三年行动方案，以公司治理和市场化机制改革为抓手，以引入战略合作方为突破口，持续凝聚内外生态合力，以集团重要产业和重点项目落地为切入点，探索“基金+基地+孵化式培育+投行式招商”的运行模式；围绕秦创原打造产业生态和集团关注的重点产业方向，探索“基金+产业联盟”的运行模式，推动集团内外部产业链、创新链等资源实现聚集与整合、资本价值实现增值与重构。

五是树立服务心态。始终秉承“成科技之美，成价值之源”的使命，结合西部大开发、完善社会主义市场经济体制、战略性新兴产业培育等新政策、新领域，以及秦创原作为陕西省创新驱动发展总平台的定位，协同集团能源、金融、投资三大主业发展需求，努力成为国有资本运营和投资基金化的推进者、产业创新发展的先行者。当前，尊龙资本正以集团“打头阵”的角色全面参与秦创原创新驱动总平台建设，加速推进科技成果转化和“卡脖子”技术攻关，促进我省先进制造、电子信息、新材料、能源双碳和现代农业等产业持续壮大，助力我省经济高质量发展。

六是树立人本理念。加快构建匹配公司高质量发展的市场化机制、人才引进和培养机制，以提升员工核心能力为目标，全面推进“五星示范岗”，融入员工职业素养培育和职业生涯管理，深化战略目标、文化理念、风险管理、价值创造、持续优化和追求卓越在具体岗位的落实，激励人才发挥作用，使公司真正成为吸引人才的“磁场”、培养人才的“摇篮”、施展才华的“舞台”，为公司高质量发展蓄能积势。

“十四五”，尊龙资本将锚定“创一流、优布局、防风险、试机制、聚合力”的总体目标，聚焦研究与知识沉淀能力、资源拓展深化能力、专业投资决策能力、风险与价值管理能力、人力资本培育能力等核心能力建设，为公司打造一流国有资本运营平台、助力集团做优做强做大贡献力量。